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銅陵市金谷糧油集團有限公司關(guān)于巡察整改進展情況的通報

時間:2024-09-27 16:10    來源:廉田網(wǎng)  

根據(jù)市委關(guān)于巡察工作統(tǒng)一部署,2023年9月20日至10月20日,市委第三巡察組對我單位開展了巡察。2023年12月11日,市委巡察組正式反饋了巡察意見。根據(jù)巡察工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡察整改進展情況予以公布。

一、推進巡察整改反饋意見的組織落實情況

(一)深化思想認識,抓好整改工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子切實扛起政治責任,成立市金谷糧油集團有限公司整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理任組長,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長,公司中層正職干部為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責與巡察組和巡察辦聯(lián)系并做好巡察整改日常工作。

(二)制定整改方案,確保有據(jù)可依。公司及時召開巡察整改動員會,對巡察組反饋指出的問題和整改意見建議逐條梳理、逐項“對賬”,研究制定《市金谷糧油集團有限公司關(guān)于落實市委第三巡察組專項巡察反饋意見整改方案》《市金谷糧油集團有限公司落實市委第三巡察組反饋意見整改清單》,明確了責任領(lǐng)導(dǎo)、責任部門和整改時限。

(三)建立整改臺賬,確保取得實效。按照整改問題、整改措施、時間節(jié)點、工作進展等,收集歸檔材料,根據(jù)進展情況,逐一對賬銷號,確保件件有落實、事事有回音。

二、巡察反饋意見整改落實情況

(一)聚焦貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央決策部署情況方面

1.關(guān)于“政治建設(shè)有待加強”問題。

(1)針對“理論學(xué)習(xí)不深入”問題。一是制定了《黨支部理論學(xué)習(xí)制度(試行)》,按照黨章及“三會一課”要求,原則上每月安排1-2次集體學(xué)習(xí),每季度開展一次專題研討與互動交流,達到弄懂、學(xué)深、悟透效果。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,開展了支部書記講主題教育黨課,召開了警示教育大會,舉辦了“《民法典》時代的企業(yè)合同管理”專題講座,組織參觀銅陵市黨性黨風(fēng)黨紀教育館并開展交流研討,通過銅陵廉鏡、先鋒銅陵微信公眾號、微信工作群等組織黨員干部開展多形式學(xué)習(xí)。三是組織黨員開展習(xí)近平總書記關(guān)于國家糧食安全的重要論述專題學(xué)習(xí),并結(jié)合工作崗位實際,交流討論學(xué)習(xí)心得。

(2)針對“學(xué)用結(jié)合不緊密”問題。一是認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在深入推進長三角一體化發(fā)展座談會上的講話精神、時任省委書記韓俊在長三角一體化發(fā)展座談會暨省推動長三角地區(qū)更高質(zhì)量一體化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組第八次會議上的重要講話精神。二是采用走出去的辦法,2024年4月份赴江蘇蘇州、南京儲備糧管理公司參觀學(xué)習(xí)經(jīng)營管理和倉儲技術(shù)經(jīng)驗。公司通過制定新的“三定”方案,優(yōu)化了內(nèi)部組織架構(gòu),減少管理層次,提高管理效率。同時注重市場調(diào)研,完善客戶檔案,對標提升儲備糧食購銷能力。三是結(jié)合企業(yè)實際,采用先進技術(shù),實施開展優(yōu)質(zhì)糧工程項目,進行倉庫密閉和保溫改造,購置二氧化碳發(fā)生設(shè)備,采用先進的二氧化碳殺蟲技術(shù),逐步用二氧化碳殺蟲技術(shù)取代化學(xué)藥劑殺蟲,提升倉儲技術(shù)水平,實現(xiàn)綠色儲糧,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(3)針對“政治站位不高”問題。一是通過不斷加強學(xué)習(xí),教育引導(dǎo)黨員干部對自身從嚴要求,召開會議深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨的重要論述等內(nèi)容。二是制定了《金谷糧油集團商務(wù)接待管理辦法》,規(guī)范接待范圍及接待標準,并嚴格執(zhí)行。三是結(jié)合公司實際制定了《金谷糧油集團全面從嚴治黨主體責任清單》《金谷糧油集團2024年全面從嚴治黨工作要點》,開展2023年度基層黨支部建設(shè)情況分析研判,進行自我評價,形成自評報告。

(4)針對“對職工利益關(guān)心不夠”問題。一是對部分員工進行談心談話,了解職工需求。二是向上級部門報告相關(guān)薪酬制度,爭取盡快落實。

2.關(guān)于“高質(zhì)量發(fā)展意識薄弱”問題

(5)針對“謀發(fā)展的思想不夠解放”問題。一是積極聯(lián)系中介機構(gòu)就產(chǎn)品品牌及商標注冊情況進行咨詢。二是研究制定了產(chǎn)品銷售激勵機制,提高員工的積極性。三是積極與地方特色農(nóng)產(chǎn)品公司進行溝通合作,在門店設(shè)立銷售幫扶產(chǎn)品專區(qū)。

(6)針對“改革不夠徹底”問題。一是按照精簡高效的原則重新制定了新的“三定”方案,并獲得上級部門批準,通過改革,減少了管理層次,提高了管理效率。二是重新制定了各部門和人員崗位職責,明確工作內(nèi)容和職責。

(7)針對“對數(shù)字化應(yīng)用重視不夠”問題。一是嚴格執(zhí)行《“智慧皖糧”信息化系統(tǒng)使用管理規(guī)定》及《關(guān)于進一步強化“智慧皖糧”信息化系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備運維使用管理的通知》的有關(guān)要求。二是繼續(xù)嚴格執(zhí)行《安徽省糧庫規(guī)范化管理手冊》,充分利用糧情測溫系統(tǒng)做好糧食保管工作,同時做好基礎(chǔ)檔案管理工作,將每周監(jiān)測數(shù)據(jù)的電子版、紙質(zhì)版、手抄版全部留存裝訂。三是與省、市局,技術(shù)支持方聯(lián)系,獲取了成品糧代儲糧庫實時監(jiān)控的賬號密碼,除定期與不定期實地檢查外,隨時對代儲糧庫情況進行視頻監(jiān)控,確保糧食安全。四是完成對油庫的安防、磅房監(jiān)控安裝改造和并網(wǎng)工作,實現(xiàn)了與省、市糧食管理部門的互聯(lián)互通。

3.關(guān)于“履職盡責存在短板”問題。

(8)針對“安全保糧做不到位”問題。一是已建立監(jiān)督機制,重新制定了收購入庫流程及原始記錄表格,進行盲檢,對重點檢驗項目出糙率進行交叉復(fù)核,規(guī)范填寫原始記錄,質(zhì)量指標和食安指標分項檢測并簽字確認。保障了糧食收購的公正、透明和高效。二是獲取代儲庫點監(jiān)控賬號密碼,實時監(jiān)控代儲糧庫情況。三是加強定期與不定期實地檢查,確保動態(tài)成品糧數(shù)量真實,要求承儲單位提供運輸保障承諾,以確保動態(tài)成品糧能安全有效的完成應(yīng)急響應(yīng)。

(9)針對“綠色儲糧水平有待提升”問題。一是積極參與綠色儲糧等先進技術(shù)相關(guān)培訓(xùn),加強專業(yè)學(xué)習(xí)。二是實施開展優(yōu)質(zhì)糧工程項目,對標央企,進行倉庫密閉和保溫改造,配備二氧化碳氣化裝置,采用先進的二氧化碳殺蟲技術(shù),逐步用二氧化碳殺蟲技術(shù)取代化學(xué)藥劑殺蟲,滿足“優(yōu)糧優(yōu)儲”需要,實現(xiàn)綠色儲糧。

(10)針對“執(zhí)行上級決策部署不力,糧食檢測公司建設(shè)進展緩慢”問題。一是組織人員學(xué)習(xí)了《習(xí)近平關(guān)于國家糧食安全論述摘編》和習(xí)近平總書記考察安徽時關(guān)于“要堅決扛穩(wěn)糧食安全責任”的重要指示精神。通過學(xué)習(xí),提高政治覺悟,增強大局意識。二是已完成銅陵市金谷糧油檢驗檢測公司的工商注冊。三是加快檢測公司技術(shù)人員隊伍的建設(shè),通過調(diào)整公司內(nèi)部現(xiàn)有的技術(shù)人員崗位,充實了檢驗技術(shù)力量,專業(yè)人才引進工作有序推進。四是派員參加了省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門舉辦的新版《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》及內(nèi)審員培訓(xùn),并取得了相應(yīng)的證書。五是參加了由省糧食和物資儲備局舉辦的“安徽省糧食質(zhì)量安全檢驗機構(gòu)比對考核”,考核評價為“滿意”,提升了公司的檢驗檢測水平。

(11)針對“資產(chǎn)經(jīng)營不夠到位”問題。一是部署良發(fā)大廈閑置房對外招租工作,由銅陵市某拍賣有限責任公司在拍賣網(wǎng)發(fā)布良發(fā)大廈部分閑置資產(chǎn)拍賣租賃權(quán)預(yù)告。二是已簽訂良發(fā)大廈二、三樓房屋租賃合同,出租面積3343.49平方米。三是執(zhí)行好有關(guān)資產(chǎn)管理的激勵措施,將給予盤活資產(chǎn)出租相應(yīng)獎勵,提升員工積極性,積極盤活剩余閑置房產(chǎn)。

(12)針對“重大項目推進不力”問題。按照要求完成了糧食批發(fā)市場水電、停車場硬化、消防設(shè)施等工程,糧食批發(fā)市場項目已投入運營。

4.關(guān)于“風(fēng)險防范措施不實”問題

(13)針對“安全生產(chǎn)存在隱患”問題。一是加強對公司滅火器等消防設(shè)施的檢查,每兩個月檢查一次,并做好檢查記錄登記工作。二是對檢查發(fā)現(xiàn)的問題已經(jīng)立行立改,配電房雜物已全部清理干凈。三是成立了安全生產(chǎn)工作機構(gòu),制定了相關(guān)安全制度。四是每季度對軍糧倉庫、示范店、救災(zāi)庫進行安全檢查,建立問題臺賬,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,至今已進行安全檢查12次,發(fā)現(xiàn)問題6個,全部整改完成。五是每月對庫區(qū)進行安全生產(chǎn)檢查,建立問題臺賬。在糧情分析例會上對配電房堆放雜物問題進行通報批評,加強日常管理。  

(14)針對“保密工作基礎(chǔ)薄弱”問題。一是制定了保密工作有關(guān)制度。二是對涉密人員開展了2次保密工作培訓(xùn),學(xué)習(xí)了《中華人民共和國保守國家秘密法》,傳達了省糧食和物資儲備局保密工作培訓(xùn)會議精神。三是相關(guān)涉密人員簽訂了“保密承諾書”。四是對保密管理工作進行了自查并形成了自查報告,開展了保密警示教育活動,觀看了警示教育片。

(15)針對“意識形態(tài)重視不夠”問題。一是組織全體職工學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作的重要論述。二是制定了《銅陵市金谷糧油集團2024年全面從嚴治黨工作要點》,并將意識形態(tài)工作列為其中一項重要內(nèi)容。三是每半年度召開一次支委會研究部署意識形態(tài)工作。四是在組織生活會上民主評議全年意識形態(tài)工作情況,意識形態(tài)工作完成情況也被列為支部書記2023年述職述責述廉報告的重要內(nèi)容。五是通過微信群等媒介引導(dǎo)職工關(guān)注先鋒銅陵、銅陵廉鏡等公眾號進行學(xué)習(xí)。六是制作展出“黨的二十大”“主題教育”等展板,通過電子屏宣傳“糧食安全,國之大者”精神。七是進行“兩優(yōu)一先”和先進個人評選活動,表現(xiàn)突出的職工受到表彰,營造爭優(yōu)爭先的良好氛圍。

(二)聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)方面

5.關(guān)于“黨風(fēng)廉政工作重視不夠”問題

(16)針對“班子對落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重視不夠”問題。一是高度重視黨風(fēng)廉政工作。2024年上半年召開了2次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議,傳達學(xué)習(xí)了省、市紀委會議及市國控集團《2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐敗工作方案》精神,并對黨風(fēng)廉政工作進行了研究部署,結(jié)合公司實際制定《金谷糧油集團全面從嚴治黨主體責任清單》《金谷糧油集團2024年全面從嚴治黨工作要點》。二是一把手嚴格落實黨風(fēng)廉政“第一責任人”職責,進行述職述廉。班子成員認真履行“一崗雙責”,出臺《金谷糧油集團領(lǐng)導(dǎo)工作職責》,逐級分解責任,以上率下,發(fā)揮好示范帶頭作用。三是深入開展黨紀學(xué)習(xí)教育,班子帶頭加強學(xué)習(xí),層層傳導(dǎo)。召開支委會組織學(xué)習(xí)了《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》;召開黨員大會,組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面加強黨的紀律建設(shè)的重要論述,逐章逐條學(xué)習(xí)新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》并開展交流研討;黨日活動組織全體黨員干部赴市委黨校參觀黨性黨風(fēng)黨紀教育館,并開展交流研討。四是加強制度建設(shè),修訂完善了《支委會前置研究討論事項清單實施辦法》等制度,并嚴格執(zhí)行。

(17)針對“班子‘一崗雙責’落實不到位”問題。一是班子嚴格落實“一崗雙責”。召開支委會,組織學(xué)習(xí)了“一崗雙責”的釋義,領(lǐng)導(dǎo)干部如何落實“一崗雙責”等;“元旦”“春節(jié)”等節(jié)假日前分管領(lǐng)導(dǎo)對部門負責人進行廉政談心談話提醒,強化黨員干部黨紀意識;要求各部門將“一崗雙責”落實情況納入部門年終工作總結(jié)。二是加強宣傳教育,提高廉政意識。深入開展黨紀學(xué)習(xí)教育,組織黨員學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨章程》,逐章逐條學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》并開展交流研討;黨日活動組織全體黨員干部赴市委黨校參觀黨性黨風(fēng)黨紀教育館,并開展交流研討;公司與黨員干部簽訂廉潔自律承諾書和廉潔家書,制作“樹清風(fēng)正氣 創(chuàng)清廉糧企”廉政主題展板,時刻提醒廣大干部職工,廉政風(fēng)險防范人人有責,防微杜漸從我做起。

(18)針對“教育形式單一”問題。一是將廉潔文化建設(shè)納入支部《金谷糧油集團2024年全面從嚴治黨工作要點》,與黨的建設(shè)工作同研究、同部署。二是通過組織黨員赴“渡江第一船”開展紅色教育,召開警示教育大會、節(jié)前廉政提醒談話、廉政知識測試等豐富教育形式;三是召開警示教育大會,觀看警示教育紀錄片,開展“身邊人,身邊事”警示教育活動。組織全體黨員干部赴市委黨校參觀黨性黨風(fēng)黨紀教育館,深入開展黨紀學(xué)習(xí)教育,并開展交流研討。四是組織學(xué)習(xí)《關(guān)于加強新時代廉潔文化建設(shè)的意見》,開展支部書記講《練好“三功”,遠離廉政風(fēng)險》廉政專題黨課;注重家教家風(fēng)建設(shè),與黨員干部職工及其家屬簽訂廉潔家風(fēng)承諾書;常態(tài)化開展中央、省市最新通報有關(guān)違反中央八項規(guī)定精神案例學(xué)習(xí);全員關(guān)注“銅陵廉鏡”微信公眾號,充分利用“銅陵廉鏡”發(fā)布的案例及國資系統(tǒng)各類警示資源開展學(xué)習(xí),做到以案示警、以案為戒、以案促改;制作“樹清風(fēng)正氣 創(chuàng)清廉糧企”主題展板,時刻提醒干部職工求真務(wù)實、清正廉潔、克己奉公,剛正不阿。

6.關(guān)于“制度的籠子扎得不牢”問題

(19)針對“風(fēng)險防范意識不強”問題。一是組織黨員干部學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》。二是開展廉政風(fēng)險點排查工作。按照“誰行使,誰梳理”的原則,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門嚴格排查廉政風(fēng)險點,制定防控措施45條。三是邀請律師事務(wù)所律師來公司進行司法知識講座,學(xué)習(xí)了合同法,公司清算等方面的法律知識。四是制定公司實體注銷流程圖,補充內(nèi)控機制。五是加強對代管企業(yè)的管理,完善相關(guān)規(guī)定。

(20)針對“重大事項刻意規(guī)避制度”問題。一是重新修訂《閑置資金管理暫行辦法》,規(guī)范決策程序。二是組織公司相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)“三重一大”制度,進一步加強制度意識。

(21)針對“合同執(zhí)行隨意,財務(wù)報銷不規(guī)范”問題。一是邀請律師事務(wù)所來公司開展合同法律知識講座。二是開展合同執(zhí)行情況的自查工作,對各類經(jīng)濟合同在“提前支付合同款、未收履約保證金、違約金”三方面執(zhí)行情況進行排查。三是組織相關(guān)部門認真學(xué)習(xí)《安徽省儲備糧輪換管理辦法》《銅陵市儲備糧輪換管理辦法》,今后如遇疫情等特殊情況,造成合同履行逾期,應(yīng)簽署補充合同并及時上報上級管理部門。四是今后加強合同管理,及時進行合同備案,通過不同環(huán)節(jié)、不同角度形成合同管理的合力。五是公司領(lǐng)導(dǎo)班子重新分工,“一把手”不再直管財務(wù),改由其他副職分管,制定合理的財務(wù)報銷程序。六是要求客戶補開代儲費用發(fā)票。

7.關(guān)于“貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神不力”問題

(22)針對“公務(wù)接待不合規(guī)”問題。一是組織學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定精神。二是對相關(guān)財務(wù)人員進行談話。三是退回違規(guī)招待支出的費用到公司銀行賬戶。

(23)針對“公車管理制度執(zhí)行不嚴”問題。一是加強公務(wù)用車管理,用車前規(guī)范填寫《用車申請單》,公司車輛加油實行一車一卡,規(guī)范簽字審核手續(xù),做好《油耗管理表》檔案記錄備查。二是加強日常監(jiān)督檢查,每季度對公車使用情況進行監(jiān)督檢查。三是對檢驗檢測公司車輛噴涂“業(yè)務(wù)用車”標識并安裝定位系統(tǒng)。

(24)針對“部分職工重復(fù)享受餐補”問題。立行立改,已安排內(nèi)部職工就餐據(jù)實支付餐費,外來臨時人員免費就餐改為繳費就餐。

(25)針對“違規(guī)發(fā)放紀念品”問題。一是根據(jù)發(fā)放表,按物品價格退回違規(guī)發(fā)放金額。二是班子成員在支委會上深刻反思,查找不足,對關(guān)鍵崗位進行談話。三是組織全體職工學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定精神,逐一對照,自查自糾;組織全體職工參加中央八項規(guī)定知識測試,鞏固學(xué)習(xí)成果。

(三)聚焦基層黨組織軟弱渙散、組織力欠缺問題方面

8.關(guān)于“支部領(lǐng)導(dǎo)作用弱化”問題

(26)針對“把方向、謀大局能力不足”問題。一是結(jié)合主題教育,組織人員認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國家糧食安全的重要論述、國企改革三年行動方案,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),不斷提高自身的政治素養(yǎng)。二是開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)最新出臺的《中華人民共和國糧食安全保障法》、“一規(guī)定、兩守則”和《糧食倉儲企業(yè)安全生產(chǎn)作業(yè)指南》等,提升了業(yè)務(wù)能力。三是加強年輕干部的培養(yǎng),積極向上級部門推薦優(yōu)秀人才,逐漸改變班子成員老齡化現(xiàn)象。四是主要負責人主持制定了新的“三定”方案并獲得批準;制定領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作職責,主要領(lǐng)導(dǎo)抓全局性問題,分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體業(yè)務(wù),形成班子合力。五是落實政策性業(yè)務(wù)和經(jīng)營性業(yè)務(wù)“兩分離”、“四分開”,原楊家山油脂儲備庫儲備油業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)至北斗山糧庫工作已完成。六是主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開年終總結(jié)會和“新春第一會”,回顧和總結(jié)過去一年的工作和成果,找出問題和不足,提出解決的思路和辦法,對2024年的工作進行謀劃。

(27)針對“決策程序不規(guī)范”問題。一是重新修訂公司重大事項請示報告、“一把手”末位表態(tài)、中層管理人員選拔任用等制度,并組織班子成員認真學(xué)習(xí)。二是認真執(zhí)行會議議題申請制度,會前進行充分醞釀、討論,討論成熟后再上會研究。三是制定并認真執(zhí)行《閑置資金管理暫行規(guī)定》。

(28)針對“組織生活會質(zhì)量不高”問題。一是做好組織生活會會前準備工作,認真組織學(xué)習(xí),廣泛征求意見,班子成員之間相互開展了談心談話,深刻查擺剖析問題,撰寫對照檢查材料。二是召開年度主題教育、巡察整改、警示教育組織生活會,班子及其成員逐次匯報了對照檢查材料,開展了批評和自我批評,達到紅臉出汗,團結(jié)進步效果。

9.關(guān)于“黨建基礎(chǔ)工作不夠扎實”問題

(29)針對“對黨建工作重視不夠”問題。一是研究制定《金谷糧油集團2024年全面從嚴治黨工作要點》《金谷糧油集團全面從嚴治黨主體責任清單》。二是組織開展黨務(wù)知識培訓(xùn),學(xué)習(xí)《黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)手冊》,提升黨員干部的認知水平和履職能力。三是開展基層黨支部建設(shè)情況分析研判,進行自我評價,形成自評報告。四是結(jié)合糧食輪換工作,以一站式服務(wù)大廳為基礎(chǔ),開展黨建特色品牌創(chuàng)建活動,促進黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

(30)針對“黨內(nèi)政治生活不規(guī)范”問題。一是認真學(xué)習(xí)組織生活會相關(guān)文件精神,認真履行組織生活會程序。召開2023年度主題教育、巡察整改、警示教育組織生活會,嚴肅認真開展自我批評和相互批評。二是嚴格落實“三會一課”制度,按要求開展支部書記講黨課,先后講授了主題教育、《練好“三功”,遠離廉政風(fēng)險》等專題黨課。三是開展形式多樣的主題黨日活動,先后組織開展了合同法律知識講座培訓(xùn),召開了警示教育大會,組織黨員收看吳秋瑾同志專題片《一路芳華映初心》,赴“渡江第一船”開展紅色主題教育,赴市黨性黨風(fēng)黨紀教育館開展廉政教育。四是開展黨建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升黨小組組長等黨務(wù)干部的綜合素質(zhì)和履職能力;加強對不在崗黨員的管理,通過微信群、視頻會議、送學(xué)上門等形式,提高黨支部活動黨員參與率。

(31)針對“支部戰(zhàn)斗堡壘作用不明顯”問題。一是開展談心談話活動,幫助黨員解開顧慮,打開心結(jié)。二是認真摸排困難黨員情況,對困難黨員進行“兩節(jié)”慰問,給予組織關(guān)愛。三是對受處理黨員開展關(guān)愛回訪,進行心理疏導(dǎo)和政策解釋,傳遞組織關(guān)愛。

10.關(guān)于“人才隊伍建設(shè)問題突出”問題

(32)針對“選人用人不規(guī)范”問題。一是組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《干部任用條例》《金谷糧油集團有限公司中層管理人員選拔任用管理工作暫行規(guī)定》。二是嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,在干部的選拔任用上,堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,嚴格執(zhí)行相關(guān)程序。

(33)針對“人才隊伍建設(shè)不力”問題。一是通過梳理公司內(nèi)部現(xiàn)有的技術(shù)人員狀況,對人員進行內(nèi)部調(diào)整,充實了檢驗技術(shù)力量。二是向銅陵市糧食和物資儲備局提交人才需求調(diào)查表,明確公司人才缺口。三是在職工大會上通過了《薪酬管理制度》,明確了職稱津貼、學(xué)歷津貼、人才技術(shù)津貼等。四是加強專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),今年以來我公司共計派員7人次參加了省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門舉辦的新版《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》及內(nèi)審員培訓(xùn)、糧油保管員培訓(xùn),并取得了相應(yīng)的證書。五是參加由省糧食和物資儲備局舉辦的“安徽省糧食質(zhì)量安全檢驗機構(gòu)比對考核”,考核評價為“滿意”。

(34)針對“缺少擔當作為精神”問題。一是召開年終總結(jié)會和“新春第一會”,通過兩次會議充分調(diào)動廣大職工的工作熱情和工作動力。二是在新修訂的“三定”方案中明確各崗位工作職責。三是為展現(xiàn)公司員工的風(fēng)采,形成人人爭當先進的良好氛圍,開展了“兩優(yōu)一先”和先進個人評選活動。四是組織全體員工觀看《榜樣的力量(第二季)》,學(xué)習(xí)先進楷模、汲取榜樣力量。

11.關(guān)于“整改不到位”問題

(35)針對“主體責任不到位,對一些棘手問題研究不深、措施不實、推動不力”問題。一是確定相關(guān)問題的責任部門。二是已與法院建立不定期溝通機制,隨時掌握欠款人可執(zhí)行情況。三是與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),解決歷史遺留問題。

12.關(guān)于“刻意規(guī)避整改”問題

(36)針對“上一輪巡察反饋中指出抬高決策門檻”問題。一是重新修訂公司《閑置資金管理暫行辦法》《“三重一大”議事規(guī)則實施細則》。二是開展公司相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)“三重一大”制度,加強制度意識。

13.關(guān)于“長效機制不健全”問題

(37)針對“舉一反三不夠”問題。一是根據(jù)上一輪巡察成果及企業(yè)實際,制定了《經(jīng)營決策制度》《重大事項報告制度》等制度。二是舉一反三,對正在沿用的制度進行自查,修訂完善了借款管理等相關(guān)制度,規(guī)范了公司管理。

三、鞏固整改成果,促進巡察整改常態(tài)長效

(一)持續(xù)抓好整改,對巡察整改工作緊抓不放。提高政治站位,持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國家糧食安全的重要論述和指示批示精神,強化思想認識,進一步增強巡察整改的責任感和使命感,堅持整改目標不變、整改勁頭不松、整改力度不減,切實把巡察整改后續(xù)工作抓緊抓實抓好。對整改任務(wù)適時組織“回頭看”,鞏固整改成果,防止問題反彈,務(wù)求取得實效,堅決扛穩(wěn)保障糧食安全的政治責任。

(二)著力建章立制,形成長效機制。金谷糧油集團有限公司對巡察發(fā)現(xiàn)的問題建立整改清單,落實責任主體,堅持以巡察發(fā)現(xiàn)的問題為鏡子,整改落實,舉一反三。公司修訂完善了《銅陵市金谷糧油集團有限公司“三重一大”議事規(guī)則實施細則》《市金谷糧油集團有限公司商務(wù)接待管理辦法》等制度,將巡察整改成效固化到企業(yè)日常管理中,固化到員工日常行為中,切實做好巡察整改“后半篇文章”。

(三)加強黨建引領(lǐng),強化督促檢查。持之以恒抓好中央八項規(guī)定精神的貫徹落實,嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,深入剖析反面典型嚴重違紀違法的思想根源,深入查找執(zhí)行政治紀律和政治規(guī)矩、組織紀律和廉政紀律等方面存在的突出問題。在日常工作中要求廣大干部職工要時刻對照《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的黨員八項義務(wù),自覺規(guī)范自己的一言一行,認真查找和糾正自己在黨性黨風(fēng)黨紀方面存在的問題,不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。

歡迎廣大干部群眾對我公司巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯(lián)系方式:0562-2869132;郵政地址:銅陵市義安區(qū)順安鎮(zhèn)焦家埠路北斗山糧庫。 

銅陵市金谷糧油集團有限公司

                       2024年9月27日


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